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    Le fusioni
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Le fusioni

Compilando il modulo sottostante, possiamo richiedere alle banche partner di Cofipo un'offerta di informazioni, consulenza e servizio per le operazioni di fusione.

La richiesta di un'offerta è gratuita e non comporta alcun impegno tra le parti.

Le banche e le istituzioni partner ci invieranno entro 24 ore le proprie offerte via e-mail e noi saremo liberi di considerarle e confrontarle con le nostre esigenze. Senza alcun impegno.

 
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Alla cortese e riservata attenzione delle banche e delle istituzioni finanziarie partner di Cofipo.

Desideriamo ricevere un'offerta relativa ai servizi per le operazioni di fusione.


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L'invio del modulo è a solo titolo informativo non comporta alcun impegno fra le parti.

 
Le fusioni: valutiamo il servizio

Per "sopravvivere" in alcuni settori in forte evoluzione è necessario trovare alleanze e partner per affrontare in modo più aggressivo la concorrenza.

La fusione è un metodo per fondere due imprese in una, e creare una nuova realtà aziendale.

Diversi sono i motivi che possono spingere a questa decisione:
aumentare le proprie dimensioni e la propria capacità produttiva
entrare in un nuovo mercato geografico
acquisire una nuova linea di prodotti
acquisire competenze (know-how)
acquisire un marchio
migliorare i propri canali distributivi

L'alternativa è rappresentata dallo sviluppo e dalla crescita interna della nostra azienda, ma questo può comportare tempi di realizzazione più lunghi e risultati più incerti.


I Vantaggi

I vantaggi che possono derivare da una fusione con un'altra azienda sono molteplici.

Innanzitutto le maggiori dimensioni che riusciamo a raggiungere ci permettono di aumentare la capacità produttiva e le quote di mercato controllate.
Questo può essere fondamentale in quei settori dove pochi concorrenti sono destinati a sopravvivere, e alte sono le sinergie ottenibili tramite le economie di scala.

Qualora la fusione sia finalizzata all'inserimento in nuovi mercati, all'introduzione di nuove linee di prodotto, all'acquisto di un marchio o di competenze specifiche, l'utilità deriva dalla possibilità di ottenere in tempi brevi notevoli miglioramenti.

Bisogna però ricordarsi che per concludere una fusione è necessario che ci siano buone prospettive di aggregazione tra le due realtà e il management delle due società deve essere ben disposto verso l'operazione.


L'Operatività

Le operazioni di fusione non sono semplici.

Bisogna innanzitutto trovare un'azienda che corrisponda alle nostre necessità e, cosa non banale, che la proprietà attuale sia disposta a trattare.
Solitamente ci rivolgiamo ad una banca d'affari, che possiede una vasta rete di relazioni e una notevole esperienza in materia.

Dobbiamo stabilire in maniera precisa quali sono gli obiettivi strategici della fusione e le condizioni alle quali concluderla.

Alla fase di ricerca, una volta trovato un potenziale partner, segue la contrattazione per confrontare il valore delle due aziende e stabilire le condizioni di formazione della nuova entità.

La fusione si può concludere in modi diversi:
con la costituzione di una nuova società operativa, il cui capitale viene ripartito tra i soci delle due imprese che si fondono;
con la costituzione di una holding alla quale vengono trasferite le azioni delle due società che si fondono;
con il mantenimento di due entità economiche separate e lo scambio azionario tra i soci delle due società

Bisogna notare che la fase più problematica è quella successiva all'accordo tra le due entità, quando si deve in pratica cercare di rendere operativi i vantaggi della fusione cercando di amalgamare le due entità.


I Costi

I costi sono complessi da stimare e variabili da caso a caso e da banca a banca.

Il costo principale non è economico ma riguarda l'autonomia della società.
Si tratta della perdita del controllo della propria impresa, e della necessità in futuro di gestire in comune con i nuovi partner la nuova impresa.

Questo dipende dalla forza contrattuale con cui noi e i nostri consulenti riusciamo a condurre la trattativa, ma anche dalla qualità e dalle condizioni economiche della nostra società.

L'altra componente di costo riguarda le commissioni e provvigioni da pagare alla banca d'affari per la consulenza, la ricerca e l'organizzazione dell'operazione, solitamente calcolate in base al valore dell'operazione.

Infine non bisogna sottovalutare i costi della fase di formazione della nuova realtà aziendale.


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