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    Le acquisizioni
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Le acquisizioni

Compilando il modulo sottostante, possiamo richiedere alle banche partner di Cofipo un'offerta di informazioni, consulenza e servizio per le operazioni di acquisizione.

La richiesta di un'offerta è gratuita e non comporta alcun impegno tra le parti.

Le banche e le istituzioni partner ci invieranno entro 24 ore le proprie offerte via e-mail e noi saremo liberi di considerarle e confrontarle con le nostre esigenze. Senza alcun impegno.

 
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Alla cortese e riservata attenzione delle banche e delle istituzioni finanziarie partner di Cofipo.

Desideriamo ricevere un'offerta relativa ai servizi per le operazioni di acquisizione.


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L'invio del modulo è a solo titolo informativo non comporta alcun impegno fra le parti.

 
Le acquisizioni: valutiamo il servizio

In molte situazioni è necessario acquisire sul mercato una azienda o parte di essa per migliorare la propria impresa.

Diversi sono i motivi che possono spingere a questa decisione:
aumentare le proprie dimensioni e la propria capacità produttiva
entrare in un nuovo mercato geografico
acquisire una nuova linea di prodotti
eliminare un concorrente particolarmente aggressivo
acquisire competenze (know-how)
acquisire un marchio
migliorare i propri canali distributivi

L'alternativa è rappresentata dallo sviluppo e dalla crescita interna della nostra azienda, ma questo può comportare tempi di realizzazione più lunghi e risultati più incerti.


I Vantaggi

I vantaggi che possono derivare dall'acquisizione di un'altra azienda sono molteplici.

Innanzitutto le maggiori dimensioni che riusciamo a raggiungere ci permettono di aumentare la capacità produttiva e le quote di mercato controllate.
Questo può essere fondamentale in quei settori dove pochi concorrenti sono destinati a sopravvivere, e alte sono le sinergie ottenibili tramite le economie di scala.

Qualora l'acquisizione sia finalizzata all'inserimento in nuovi mercati, all'introduzione di nuove linee di prodotto, all'acquisto di un marchio o di competenze specifiche, l'utilità deriva dalla possibilità di ottenere in tempi brevi notevoli miglioramenti.

Bisogna però ricordarsi che per concludere un'acquisizione dobbiamo disporre di ingenti risorse finanziarie e che non sempre le varie entità economiche sono compatibili.


L'Operatività

Le operazioni di acquisizione non sono semplici.

Bisogna innanzitutto trovare un'azienda che corrisponda alle nostre necessità e, cosa non banale, che la proprietà attuale sia disposta a cederla.
Solitamente ci rivolgiamo ad una banca d'affari, che possiede una vasta rete di relazioni e una notevole esperienza in materia.

Dobbiamo stabilire in maniera precisa quali sono gli obiettivi strategici dell'acquisizione e le condizioni alle quali concluderla.

Alla fase di ricerca, una volta trovato un potenziale obiettivo, segue la contrattazione per stabilire il prezzo e le condizioni dell'acquisto.

L'acquisizione si può concludere con l'acquisto del capitale azionario dell'impresa oppure di un ramo d'azienda. In questo caso la valutazione del prezzo è più complessa perché bisogna stimare i singoli beni oggetti della contrattazione.

Il pagamento può avvenire in contanti ma è più frequente lo scambio azionario.

Bisogna notare che l'acquisizione non si conclude con l'acquisto, ma segue un periodo più o meno lungo in cui la nuova entità deve essere assorbita nella nostra impresa.


I Costi

I costi sono complessi da stimare e variabili da caso a caso e da banca a banca.

Il costo principale è il prezzo pagato per acquisire l'azienda.
Questo dipende dalla forza contrattuale con cui noi e i nostri consulenti riusciamo a condurre la trattativa, ma anche dalla qualità e dalle condizioni economiche della società acquisita.

L'altra componente di costo riguarda le commissioni e provvigioni da pagare alla banca d'affari per la consulenza, la ricerca e l'organizzazione dell'operazione.
Solitamente vengono calcolate in base al valore dell'operazione e in proporzione al prezzo che dovremo pagare.

Infine non bisogna sottovalutare i costi della fase di incorporazione della nuova realtà aziendale.


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