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Memo CFP03206
13-11-2000
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SOVVENZIONE CAMBIARIA

Servizi.

Richiedere l’offerta di una sovvenzione cambiaria è molto semplice.

La sovvenzione cambiaria è una tipica forma di finanziamento a breve termine, con la quale ricevi dalla banca un immediato finanziamento dietro rilascio di uno o più pagherò. Devi concordare l’ammontare del finanziamento, il tasso d’interesse e la scadenza.

L’ammontare del finanziamento che puoi richiedere varia in relazione alla tua affidabilità.

Il tasso d’interesse che pagherai sul prestito dipende dai livelli di mercato, dalla tua forza contrattuale, dalla tua solidità di credito (rating) e dalla tua affidabilità.

La durata del finanziamento va da 1 a 6 mesi, rinnovabile fino ad un anno.


Vantaggi.

La sovvenzione cambiaria ti permette di ottenere in breve tempo risorse liquide.

Ricorrendo a questa forma di finanziamento, puoi finanziare la tua azienda anche quando sei sprovvisto di effetti cambiari o di altri documenti (ad esempio ricevute bancarie) da smobilizzare e puoi fronteggiare così eventuali squilibri di cassa.


Valutazioni.

Per l'attivazione della sovvenzione cambiaria devi richiedere un fido e concordare l’ammontare massimo del credito richiesto sulla base delle effettive necessità e delle effettive possibilità di restituzione della tua impresa. Questo limite stabilisce l’importo massimo del finanziamento.

Considera il finanziamento tramite sovvenzione cambiaria come una tipica fonte di finanziamento a breve termine, per cui le scadenze sono comprese fra 1 e 6 mesi. Alla scadenza possiamo chiedere la concessione di un rinnovo, parziale o totale, del finanziamento. La durata complessiva non supera di norma l’anno.

Dopo il rilascio dei pagherò a favore della banca, questa ti accrediterà il netto ricavo, il cui importo è al netto dei costi relativi all’interesse anticipato, alle commissioni bancarie e al bollo della cambiale.

Per farti accordare le migliori condizioni possibili, puoi rafforzare la tua richiesta e la tua forza contrattuale offrendo ulteriori garanzie di tipo personale (avallo, fideiussione, mandato di credito, cessione di polizza assicurativa) o di tipo reale (pignoratizia, ipotecaria).

Oppure puoi dimostrare la capacità di rimborso della tua impresa, esibendone i bilanci, per dimostrare alla banca come il rischio del suo prestito sia molto basso, e come di conseguenza il tasso d’interesse debitore debba essere ridotto. Puoi farti assistere da un professionista di fiducia per sostenere tecnicamente la tua forza contrattuale.


Richieste.

Per richiedere un’offerta personalizzata devi compilare il modulo di richiesta d’offerta di sovvenzione cambiaria e fornire i dati generali dell’impresa e i dati relativi alla sovvenzione cambiaria.

I dati generali dell’impresa che devi fornire sono:
• il nome della tua impresa
• la descrizione dell’attività
• il fatturato annuale
• il personale
• l’anno d’inizio dell’attività
• il CAP, codice di avviamento postale della città in cui ha sede l’impresa.

I dati relativi alla sovvenzione cambiaria che puoi fornire sui moduli di richiesta per poter ottenere un’offerta personalizzata possono riguardare:
• Il tetto massimo indicativo del finanziamento richiesto
• le condizioni di eventuali finanziamenti già in essere (tassi d’interesse, durate)
• la scadenza
• le eventuali garanzie che puoi prestare per diminuire il costo del finanziamento e per rafforzare la posizione contrattuale della tua impresa
• gli eventuali rating o certificazioni di credito rilasciate alla tua impresa.

Ricordati sempre di specificare il nome e l’e-mail del contatto.
Se vuoi provare a ricevere le migliori offerte di sovvenzione cambiaria per la tua impresa puoi cliccare qui e compilare il semplice:
modulo di richiesta d’offerta di sovvenzione cambiaria

Ogni tua richiesta è libera, gratuita e non costituisce impegno fra le parti.

Una volta ricevute le offerte da parte delle istituzioni finanziarie partner di Cofipo, puoi liberamente decidere di approfondire le proposte nei tempi e nei modi che preferisci. Non hai alcun obbligo.

Tu con noi, noi con te.


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