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PRINCIPI DELL'E-FINANCE |
10 PRINCIPI PER OTTIMIZZARE L’E-FINANCE PER LA TUA IMPRESA
1. Creare una cultura e-finance all’interno della tua impresa
E-finance knowledge management
Nella tua impresa tutti devono sapere come migliorare i propri processi finanziari con l’e-finance. Tutti.
Il tuo primo impegno è diffondere la conoscenza e la cultura del cambiamento internet in un ambiente, quello finanziario, per definizione tradizionalista e sicuro delle proprie metodiche. E’ un compito difficile, che va affrontato e risolto per primo.
Un buon punto di partenza è leggere E-finance for Ceo, adattarlo all’ambiente operativo della tua organizzazione e diffonderlo a chi di dovere.
2. Instituire un controllo periodico dei bisogni di e-finance
E-finance audit
Nella tua impresa tutti devono essere lasciati liberi di comunicare i propri bisogni e le proprie priorità di e-finance. Tutti.
Per avvertire un bisogno è necessario anche conoscerne il rimedio. Se nessuno sa cosa può fare per lui un processo di e-finance, difficilmente ne sentirà il bisogno.
Per controllare i bisogni di e-finance nella tua impresa, assicurati che sia diffusa una cultura e una conoscenza di base dei principali processi e che le metodologie di rilevazione comunichino anche i potenziali rimedi.
3. Costruire una intranet di comando e controllo delle proprie strategie di e-finance
E-finance Command & Control
Nella tua impresa tutti devono poter contare su una base di conoscenze comuni e condivise dedicate al comando e controllo dei processi di e-finance. Tutti.
Per ottimizzare la catena di comando e controllo deli processi di e-finance all’interno della tua impresa concentra la tua attenzione nella progettazione e nello sviluppo di un sistema informativo intranet.
4. Potenziare le capacità di relazione e-finance
E-finance relation
Nella tua impresa tutti devono poter potenziare le proprie capacità di relazione e-finance. Tutti.
Disponi adeguati servizi di informazione, consulenza interna, training e incentivazione per favorire l’introduzione e l’adozione di nuove soluzioni di e-finance. In tutte le direzioni. Per tutte le funzioni.
Anche la tua direzione commerciale in grado di scegliere su internet il miglior finanziamento auto per i tuoi agenti, crea nuovo valore per la tua impresa.
5. Sviluppare un insieme competitivo di partner finanziari
E-finance competitive partnership
Nella tua impresa tutti devono poter contare sul supporto di un insieme competitivo di partner finanziari.
Per ottimizzare i processi di e-finance è necessario la tua impresa possa contare su un insieme di partner disposti a competere per soddisfarne i bisogni.
Solo la competizione crea efficienza e innovazione.
6. Definire un protocollo di valutazione dell’offerta e-finance
E-finance value
Nella tua impresa tutti devono avere ben chiari i principi imparziali su cui valutare l’offerta di soluzioni di e-finance da parte dei propri partner.
Tutti.
E’ molto importante che vi sia un generale consenso sui criteri di scelta e di acquisto dei servizi e prodotti dedicati a ottimizzare i propri processi e-finance.
Devi essere certo che le offerte diverse di partner diversi siano valutati da tutti adottando gli stessi imparziali criteri, e come te, ne devono essere convinti tutti. Soprattutto i tuoi partner. A nessuno piace competere senza conoscere le regole.
7. Misurare e migliorare i processi di e-finance
E-finance optimization
Nella tua impresa tutti i principali processi di e-finance devono essere controllati e misurati.
Se non li controlli non puoi misurarli. E se non puoi misurarli non puoi migliorarli.
Assicurati che tutte le attività chiave di rilevazioni bisogni, richieste di soluzioni, relazioni con partner, valutazione offerte, acquisizione e fruizione di servizi di e-finance, siano controllate e misurate.
8. Comprendere le convenzioni a favore del personale nei propri obiettivi e-finance.
E-finance personal policy
Tutti devono essere coinvolti in prima persona nella nuova frontiera dell’e-finance. Tutti.
Su internet e nell’e-finance si compete tutti insieme per conoscenza e relazione. Tutta la squadra deve sviluppare nuova conoscenza, tutta la squadra deve sviluppare nuove capacità di relazione.
Dedica molta attenzione a sviluppare nuove convenzioni e-finance con i tuoi partner finanziari a favore dei tuoi dipendenti. Offri loro la possibilità di richiedere offerte speciali per il finanziamento auto o per il mutuo immobiliare.
9. Sviluppare la posizione e-finance della tua impresa
E-finance marketing
Nella tua impresa tutti devono essere consapevoli dei benefici derivanti da un riconociuto posizionamento di leadership sui mercati e-finance. Tutti.
Se i tuoi partner finanziari sono consapevoli della posizione di avanguardia raggiunta dalla tua impresa nella gestione dei processi di e-finance, sono disponibili a offrirti condizioni migliori.
Se lo sono i tuoi fornitori, migliorano i loro processi di fornitura.
Se lo sono anche i tuoi clienti, percepiscono un maggior valore aggiunto nelle tue offerte.
10. Pianificare formalmente le proprie attività e-finance,
E-finance planning
Nella tua impresa tutti devono poter condividere un piano formale di operazioni e-finance. Tutti.
Se tutti sanno che cosa sta facendo la tua impresa nell’e-finance, tutti possono contribuirvi.
Non è necessario riempire un volume: per cominciare sono sufficienti due pagine riassuntive ogni tre mesi da diffondersi a tutto il personale via e-mail.
© 2000 Cofipo.
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